Юрий Моцарь (Магнит): «Цифровой двойник — это способ управлять инфраструктурой осознанно»
Как крупнейший российский ретейлер внедряет цифровые энергетические двойники и развивает собственные цифровые решения — о практическом опыте, вызовах, результатах и роли молодых специалистов рассказывает Юрий Моцарь, начальник отдела энергообеспечения компании «Магнит»
Когда старые решения больше не работают
«Когда с рынка ушли ключевые производители оборудования, мы остались без поддержки: ни мониторинга, ни алгоритмов, ни сервисов. Но потребление не исчезло — «Магнит» остаётся одним из крупнейших потребителей электроэнергии в стране. Это вызов — и в то же время шанс»
Юрий Моцарь начальник отдела энергообеспечения компании «Магнит» Компания переходит к разработке собственных решений. Сборка оборудования — силами внутренней команды, алгоритмы управления — собственные.
«Сейчас у нас в головной компании создана лаборатория, в которой мы разрабатываем технические решения. Железо заказываем из Китая, собираем сами. Алгоритмы — наши. Это не то чтобы высокие технологии, но мы на пути к созданию собственной цифровой экспертизы»
Цифровой ответ на инженерный вызов
Одним из практических шагов в рамках цифровой трансформации энергетического блока компании стал проект DATA ZOOM. На примере гипермаркета команда Магнита совместно с БЮРО ТЕХНИКИ и при участии студентов Университета ИТМО разработала цифровой энергетический двойник.
«Суть проекта — создать цифровую модель существующего объекта, отразить его текущее состояние и выявить зоны перерасхода, которые не всегда видны в эксплуатации»
На базе полученной цифровой модели стали возможны сценарные расчёты:
- Какое оборудование можно модернизировать
- Какие технологии можно внедрить
- Каков потенциал экономии и срок окупаемости
- Какие капитальные вложения потребуются
Ключевые эффекты цифрового двойника Data Zoom
Модель стала инструментом для принятия инвестиционных решений и основой для дальнейшей работы по оптимизации
«У нас в компании энергозатраты — это более 60 миллиардов рублей в год. Поэтому поиск точек оптимизации — особенно тех, что не требуют физического вмешательства, — даёт ощутимый эффект»
Новое поколение инженеров
Юрий уже 20 лет связан с высшим образованием
«Я знаю: важнее всего — умение искать информацию и понимать контекст. Студенты, которые работают с реальным объектом, начинают видеть, зачем им знания — они видят, где “болит” и как на это повлиять»
Студенты GreenTech-факультета ИТМО анализировали документацию, сопоставляли проектные параметры и реальное состояние, участвовали в расчетах и формулировали предложения.
«Они работают не в вакууме, а в бизнес-контексте. А мы — в условиях дефицита кадров — получаем не только свежий взгляд, но и реальную поддержку: в аналитике, расчётах, проверке гипотез. Это вклад в будущее — и для них, и для нас»
А что дальше?
Юрий отмечает, что проблема — в неоднородности объектов: «Компания росла быстро, не всегда системно. У нас больше 40 тысяч объектов, и они очень разные: по технической начинке, климату, конфигурации. Унифицировать их крайне сложно»
«Мой идеал — цифровые двойники не на каждый объект, а на кластеры или бизнес-сегменты. Пока это дорого, сложно. Но направление — правильное»
ESG и внутренняя культура
«ESG — это не только про экологию. Это про поведение, корпоративную культуру, устойчивость компании в целом. Цифровые инструменты, такие как энергетический двойник Data Zoom, помогают отслеживать и управлять не только энергопотреблением, но и качеством среды и вкладом в снижение углеродного следа компании»
«Цифровые двойники — это способ разобраться в своей инфраструктуре, систематизировать знания и сделать эксплуатацию управляемой. Пока — точечно. Но мы идём в правильном направлении»
